Cuando Nadie me ve (Niña Pastori)

Doritos reinventa internet

Vía: La ventana del Zulo


Sería magnífico que cuando abrieramos una página web con multitud de banners, esos banners desparecieran y se reemplazara por el contenido que el usuario quisiera: resultados de búsquedas que le interesaran, fotos de sus amigos o de las últimas vacaciones o cualquier tipo de información relevante para el usuario. Según Doritos ya es posible, ya que están "redefiniendo" Internet para que ocurra. En este vídeo publicitario creado por la agencia Papercut se muestra como nos podemos descargar un plugin que hace ese trabajo. Desgraciadamente solo es eso, un vídeo publicitario, y la página web en la que se podría descargar ese plugin no existe, es más: el dominio www.onlythegoodstuff.com está registrado desde el 26-05-2004 hasta el 26-05-2014 por una empresa de Phoenix (Arizona), creo que bastante antes de que se les ocurriera la idea. Además en otra parte del vídeo se ve una dirección distinta para acceder a la misma web (www.wedontlikebanners.com). Supongo que barajaron distintas opciones y luego se les ha colado este pequeño error. Pero la idea es buena. Veremos cual es su difusión.

Javier Godoy y Buscando a Nemo

Cinco cosas sobre estrategia que aprendí en Buscando a Nemo

Una de las ventajas de ser padre de un niño de 2 años es que redescubres el mundo. Enseñarle todo desde cero hace que pienses en las cantidad de cosas que das por hecho en esta vida. Por ejemplo: las películas se ven sólo una vez ( en el mismo fin de semana al menos ) ¿Quien querría ver la misma película tres veces, o cuatro, en menos de 48 horas? Mi hijo claro!

Otra ventaja es que aprendes tu tanto como aprende él. Así que enseñando y aprendiendo estas son las cosas que he sacado en claro después de ver Buscando a Nemo 19 veces:

1. El mar es peligroso

Puede parecer obvio pero es importante tenerlo en cuenta. Salir de la anémona pensando que ahí afuera hay peligro no es lo mismo que salir confiado. Pero tiene tanto o más peligro, quedarse sin salir.

A muchas empresas les pasa que el peligro les paraliza y prefieren no salir de su anémona particular no sea que les pase algo malo. Para ellas es mejor quedarse jugando en la piscina de esponjas.

2. Nadie llega más lejos que el que no sabe a donde va

Esta ya me la sabía, pero nunca antes había visto tan claras las ventajas de sufrir pérdidas de memoria a corto plazo, como le pasa durante toda la película a Dori, el pez azul.

Si las empresas pudieran olvidar muchas cosas con tanta facilidad cruzarían el océano para conseguir algo grandioso. Aprender y desaprender, que difícil nos resulta a veces.

3. Si no dejas que lo intenten, nunca sabrás si podían conseguirlo

Proteger demasiado a nuestros hijos/empleados/clientes no es ayudarles en realidad. Aunque puedan verse perjudicados, es mayor el perjuicio de no dejarles desarrollar sus capacidades.

No se trata de dejar que a Nemo se lo trague el sistema de limpieza de la pecera, pero tampoco hay que impedirle que intente salir por si mismo del tubito de aspiración. Un poco de innovación nunca viene mal a la empresa, y si se busca controlar el riesgo siempre se puede hacer primero en una pecera y luego ya se saldrá al mar.

4. Sin preguntar no llegarás lejos

El mar es inmenso, pero no eres el único pez en el. Sólo pidiendo la colaboración de los demás podrás acometer grandes empresas.

La alternativa es no vivir ninguna aventura y entonces no necesitarás la ayuda de nadie. El problema es que a veces, hay que saber hablar “balleno” es decir, conocer el lenguaje de nuestros clientes y no quedarnos en nuestra propia jerga profesional

5. No sabemos si las cosas van a salir bien ( pero salen )

La confianza y el optimismo cuentan para lograr tus metas. El miedo paraliza. Cuando Marlin y Dori están dentro de la ballena y esta les dice que se dejen caer hacia el fondo, nadie les asegura que no acaben en el estómago del animal.

Dori asegura que todo va a salir bien y Marlin le pregunta por qué sabe que todo va a salir bien. Dori responde que no lo sabe y el padre de Nemo aunque tiene la respuesta que se temía decide dejarse caer.

Al final lo que quería la ballena es que entrasen en la corriente de su chorro de agua y al caer salen disparados por el agujero de su lomo. Todo sale bien pero si no se hubiesen aventurado todo hubiese acabado mal.

Los directivos tiene la obligación de preguntar cosas incómodas y no siempre sus colaboradores tendrán las respuestas que espera, pero al final hay que apostar. Que tu compañero de aventuras sea franco y sincero ayuda y mucho.

Por último un bonus extra, dedicado a los que buscan ser virales: si quieres que todo el mundo hable de tus hazañas, tendrás que cruzar el océano, escapar de los tiburones, sobrevivir a las medusas, viajar con las tortugas y viajar el el interior de una ballena. Por menos de eso la gente ni se molesta.

Buenisimo este Post!!! via: javiergodoy.com

Zeppia, la nueva Blogherramienta

Después de bastante tiempo volvemos con la recopilación de post interesantes.

Hoy vía Loogic

En la web de Palermo Valley me encuentro con Zeppia, una servicio de creación de blogs con múltiples funciones sociales que me ha sorprendido muy gratamente.

Las funciones básicas de Zeppia son la posibilidad de crear múltiples blogs por usuario, la creación de páginas con fotos y recopilaciones de enlaces. Pero añadido a esto hay una serie de funciones sociales que hacen esta aplicación bastante interesante. La web permite que cada usuario cree su propio perfil como en una red social y se conecte con otros usuarios que cuentan con sus propios blogs. En la página de usuario dentro de la aplicación aparece una especie de newsfeed con toda la actividad de los usuarios dentro de esa web. Por lo tanto Zeppia está incorporando a los blogs bastantes elementos típicos de las redes sociales.

Otro aspecto que me parece muy de destacable de Zeppia es el enfoque que se le ha dado de cara a las empresas. Estamos acostumbrados a que muchas empresas crean su blog corporativo usando Blogger, pero este servicio no tiene ningún aspecto especial para las empresas. Sin embargo Zeppia si que está pensado para ser usado como blog corporativo y ofrece mejores opciones para este tipo de blog.

Novedades importantes en youtube!

vía mail laboral de Fernando nos llega esto:

Esto puede hacer que la relación con los videos en Internet cambie para siempre. ¿Cuántas oportunidades se os ocurren para hacer interactuar a los usuarios con el contenido que hagamos?

Mirar el ejemplo que están utilizando los chicos de google:

http://www.youtube.com/watch?v=SzEvcS01Cl0

Que me parece Brutal...!!!

Impresionantes Animacions Flash

Alucinante!!! Vía Webupon descubrimos estás geniales animaciones en flash:

1. Bird on a Journey

2. Drum Machine

3. Online Shopping

4. Icon War

5. Kaleidoscope

6. Silhouette Sounds

7. Doorway

8. Falling Dude

9. Jackson Pollock

Facilitar el acceso a redes sociales en el trabajo aumenta la productividad

Un estudio llevado a cabo por psicólogos para la empresa asegura que los "E-descansos" en el trabajo contribuyen a aumentar la productividad de los trabajadores. Prohibir este uso de Internet cuesta a las empresas británicas miles de millones de euros al año, según el mismo informe.

En marzo de este año un empleado del Centro Espacial Johnson de la NASA fue sancionado con una suspensión de empleo y sueldo de 180 días por haber utilizado el ordenador y la conexión a Internet de su puesto de trabajo para actualizar su blog.

Visto así, la sanción puede parecer exagerada, sin embargo el problema fue que promovió a través de su bitácora a un partido político local. Además de escribir numerosos posts, también utilizó el correo electrónico para seguir con la promoción de su candidato favorito.

Casos como éste demuestran que las redes sociales, de las que los blogs son su principal exponente, es están convirtiendo en el enemigo público número uno de las empresas. En este asunto hay dos posturas enfrentadas. Por un lado, están las empresas que consideran que interfieren directamente en la productividad de sus empleados, por lo que llegan a instalar cortafuegos para que los trabajadores no puedan conectarse a chats, a "messengers" o a redes P2P para descargarse música.

Pero también hay empresas que consideran que las redes sociales no son un peligro ni el fin del trabajo tal y como lo conocemos. Esta última postura ha quedado respaldada por un informe de la empresa PopCap según el cual prohibir el uso de Internet para fines personales en el trabajo costaría a las empresas británicas 8 mil de millones de euros al año por pérdida de productividad de sus empleados. ¿La razón? Tomarse un "E-descanso" durante la jornada laboral reduce el estrés porque ayuda descansar la mente. Para el estudio, un "E-descanso" son sólo diez minutos.

Sólo diez minutos

Han llegado a esta conclusión después de haber hecho 1.700 pruebas psicométricas en empresas de todo el Reino Unido. Estas pruebas han sido llevadas a cabo por el psicólogo de la Universidad Goldsmiths, en Londres, Chamorro-Premuzic.

Se han comparado los diferentes efectos que tuvieron varios tipos de descansos online. Los resultados demuestran que si los jefes apoyan a sus empleados para que se tomen un "E-descanso" de diez minutos durante su jornada laboral aumenta la productividad. Otros estudios han sugerido que estos descansos hacen que los trabajadores prioricen y gestionen mejor su trabajo. Asimismo, verían reducido su estrés y disfrutarían más en términos generales.

"Los descansos para tomar un té o fumar son los más comunes, pero el informe demuestra que ahora mismo los "E-descansos" son los más populares entre los trabajadores británicos", comenta el profesor Chamorro en un comunicado. "Los jefes que tienen en cuenta los "E-descansos" están contribuyendo a crear un ambiente de trabajo basado en la confianza, a aumentar la productividad y, en ultima instancia, sus resultados".

El problema es que quien visita páginas como Facebook no usa sólo diez minutos de su jornada de laboral. En Estados Unidos, por ejemplo, se calcula que sus trabajadores malgastan una media de dos horas al día, la mayor parte de ellas para navegar por Internet.

Los más beneficiosos

Poco parecen importar los datos de este informe a la mayor parte de las empresas británicas. Siete de cada diez que participaron en él (entre las que se encuentran Credit Suisse o British Gas) aseguraron que ya habían prohibido completamente a sus empleados el acceso a redes sociales.

El profesor Chamorro ha establecido en el estudio una serie de actividades especialmente beneficiosa durante el "E-descanso". Así, en primer lugar sitúa juegos de ordenador informales. En segundo lugar aparece chequear el correo electrónico. Los investigadores sugieren que los contactos interpersonales durante la jornada laboral son muy beneficiosos porque tienden a sentirse más seguros respecto a su función.

Las compras online y las búsquedas en Internet ocupan la tercera y la cuarta posición. Respecto a las búsquedas en Internet, Chamorro considera que no tienen un fin específico pero que sacia la sed de conocimiento de los trabajadores y, en última instancia, mejora sus conocimientos generales.

Finalmente estarían las gestiones administrativas, como operaciones bancarias o pedir cita en el médico. Este tipo de "E-descansos" suele ser más típico de mujeres que de hombres y favorecen un buen rendimiento en el trabajo porque "libera" la mente de los trabajadores y les da más tiempo libre después de su jornada laboral.

Vía: www.laflecha.net

Palmarés de la 23 edición de El Sol

Madrid acogerá el Congreso Internacional de la 'web' en 2009

La Universidad Politécnica de Madrid (UPM) ha sido seleccionada para organizar, por primera vez en España, el XVIII Congreso Internacional World Wide Web (WWW2009), al que está previsto que asistan alrededor de 2.000 profesionales e investigadores de todo el mundo. El encuentro, co-organizado con el Ayuntamiento de Madrid, se celebrará en el Palacio Municipal de Congresos de la capital española, del 20 al 24 de abril de 2009.

Desde 1994, el IW3C2 (International World Wide Web Conferences Steering Committee) organiza este Congreso con el objetivo de "propiciar la difusión y debate de los aspectos más destacados de la investigación en el campo de los servicios web, la normalización tecnológica y el impacto de estas tecnologías en la sociedad y la cultura".

El anuncio lo ha realizado Juan Quemada, catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid, durante la celebración del Día del W3C en España, en el que se ha discutido sobre el desarrollo de estándares que hagan de la web un lugar más fácil para trabajar.

Durante el acto, Pablo Priesca, director de la Fundación CTIC, ha señalado que la evolución española de la W3C ha quedado patente, en primer lugar, por la presencia de investigadores en el ámbito internacional. Así, mientras en 2004 no existía ningún miembro, organismo ni empresa española que formara parte del consorcio, formado por 325 miembros, en la actualidad hay 23 entidades asocidadas.

De éstos, ocho son investigadores activos, pertenecientes a la propia Fundación CTIC (Centro Tecnológico de la Información y Comunicación), que se dedican a crear estándares internacionales W3C y están presentes en los grupos de independencia de dispositivo, de semántica y de accesibilidad web.

El comité de honor del Congreso Mundial de Internet 2009 está presidido por el Principe Felipe. El evento cuenta con el apoyo del Gobierno de España, a través de los Ministerios de Administraciones Públicas, Ciencia e Innovación e Industria, Comercio y Turismo, así como con la colaboración de la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España (AETIC), la Asociación Española de Usuarios de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (AUTELSI) y de la Fundación CTIC, responsable de la Oficina Española del World Wide Web Consortium (W3C).

La industria se involucra

Además, ha señalado que España lidera a nivel internacional la iniciativa i-Government para W3C, con la presencia de empresas como Telefónica, que tiene miembros en el grupo de movilidad o la ONCE, con empleados en el grupo de accesibilidad. La aparición de la industria se debe, según este experto, "no sólo al cumplimiento de la ley, sino a su mayor involucración".

Además, ha destacado el esfuerzo que han realizado las empresas en los últimos años para sumarse a las universidades e introducir las nuevas tecnologías en el ámbito laboral de manera efectiva, trabajo.

En este sentido, ha destacado la progresiva presencia, a pesar de que España ha sido bastante ajena, de la industria nacional en la creación de estándares para conseguir una adecuada arquitectura, trabajo en el que únicamente se encontraban las universidades.

Priesca también ha señalado los avances tanto cuantitativos como cualitativos que está experimentado España debido a su adaptación al Plan Bolonia, ya que las facultades, independientemente de su disciplina, están introduciendo las nuevas tecnologías como herramienta.

También ha señalado que lo importante son los avances que está viviendo España a pesar de que W3C todavía no esté implantado en todas las administraciones porque, según el experto, "los cambios no siempre son fáciles" ya que en ocasiones no sólo se debe modificar la ''arquitectura digital'', sino construirla de nuevo.

Por otro lado, con respecto al futuro de la web 2.0, ambos expertos coincidieron en descartar su desaparición. Así, Priesca considera que ésta eclosionará con la Web 3.0 y posteriormente con la 4.0, con la que se logrará la interoperatividad absoluta; Quemada, por su parte, cree que las empresas prototipo de Web 2.0 son actualmente las más potentes a nivel mundial, lo que demuestra que "sí hay negocio".

Vía: www.elpais.com

6 pasos para hacer emails efectivos a pesar de las barreras

Bloqueo de imágenes, vista previa, filtros anti-spam… los emails tienen que superar muchas barreras antes de llegar a ser percibidos y leídos por sus destinatarios. Los programas de correo electrónico suelen mostrar el panel de vista previa por defecto. Y no digamos los emails móviles, que sin más remedio tienen que aparecer en un panel de vista previa. Sin embargo, se pueden superar las limitaciones y llamar la atención a pesar de todo.

Loren McDonald, asesora del proveedor estadounidense de soluciones de email marketing Silverpop, resume en 6 puntos los pasos necesarios para asegurar la eficacia de un email.

1. Evitar diseñar el email desde el punto de vista del efecto visual. No todas las fuentes tipográficas son visibles en todos los ordenadores ni se pueden integrar en los emails. De cualquier modo, los elementos más importantes del anuncio, como la oferta, los beneficios, las condiciones de protección de datos y otros elementos de privacidad, deben quedar fuera de los gráficos.

2. Formular verbalmente las ventajas de la oferta en la zona superior del email, para que se vea en cualquier panel de vista previa. Si hay que formular una frase de cortesía para indicar a los receptores qué tienen que hacer para ver el email, se puede aprovechar la oportunidad para repetir y atraer la atención hacia la oferta.

3. Utilizar las etiquetas ALT (ALT-tags) para describir brevemente las imágenes. Algunos sistemas permiten descripciones más o menos extensas que llaman a ver la imagen.

4. Animar al receptor del email a guardar la dirección del remitente en su libreta de direcciones. En las primeras comunicaciones es adecuado hacerlo al principio; en las siguientes sin embargo, se puede dejar para un punto intermedio o final del mensaje.

5. La dirección del remitente debe ser clara e identificable; así mismo, el asunto debe formular claramente la oferta, no sólo insinuarla. También con receptores desconocidos se pueden utilizar los teasers, pues la descripción de los agentes de listas pueden ayudar a conocer al receptor.

6. Emplear herramientas de previsualización que permitan mostrar el mensaje en distintas aplicaciones de correo electrónico. También es conveniente chequear la apariencia de los emails en los programas de email móvil.

Vía: www.marketingdirecto.com

El manifiesto blogger dice...

La vida no se puede censurar.

Mi blog no representa todo lo que soy.

Juzga mis pensamientos, pero no a mí.

Si no te gusta lo que ves, mira a otra parte.

Me encanta hablar de mi vida.

Me encanta hablar de la vida de otras personas.

Escribiré posts sobre cualquier cosa que me guste.

No estoy obligado a postear cada meme.

No tienes por qué estar de acuerdo con todo lo que diga.

Tener imágenes sobre mí no es obligatorio.

El bloguero prefiere la libre y gratuita circulación del conocimiento.

Crea comunidad.

Aplica el sentido común, la ética y el respeto.

No digas a una persona aquello que no le dirías si la tuvieras delante.

Acepta las críticas para ser mejor ciudadano, persona y bloguero.

Ya lo decían los Beatles: "All you need is blog".

Estrategia de entrada a la Web 2.0

Para aprovechar los beneficios de la web 2.0 como empresa no es necesario ponerse a escribir blogs y crear comunidad. Según el experto en marketing Torsten Schwarz, de Marketing Börse, una estrategia de éxito en la web 2.0 se vale de siete pasos.

 

1. Monitorización de blogs. Aunque la empresa no quiera hablar en la web 2.0, otras personas estarán hablando sobre ella. Por eso es interesante buscar de vez en cuando el nombre de la empresa en Technorati para saber qué están diciendo. La búsqueda se puede automatizar como feed RSS, que enviará al correo electrónico una alerta cada vez que se mencione a la empresa en la red. Así se consigue un valioso feedback.

 

2. Feeds RSS. Permiten centralizar en una misma aplicación (un agregador de feeds) todas las novedades e informaciones de interés surgidas en la red. Se reciben en una misma ventana todas las novedades que contengan las palabras clave consignadas por el receptor.

 

3. Social Bookmarks. Hay que dar a los lectores la posibilidad de marcar los contenidos que les interesen en páginas de favoritos colectivos, las conocidas como social bookmarking. De este modo se da un servicio al usuario, se consiguen nuevos visitantes y se mejora el posicionamiento web.

 

4. Wikipedia. Una empresa no debe estar ausente de la mayor enciclopedia online. Y si ya lo está, puede controlar el artículo y conocer las ideas generalizadas sobre la empresa. Con esta estrategia se consiguen nuevos visitantes y se mejora la posición en buscadores.

 

5. YouTube, Flickr y demás… Los usuarios pasan mucho tiempo en portales de vídeo y fotografía y muchas veces una empresa puede encontrar material relacionado con ella. Además, puede pensar en subir sus propios materiales, lo que facilita a los usuarios la búsqueda de información sobre la empresa.

 

6. Weblogs. Una empresa debe pensar en un blog cuando cumple una de estas condiciones: tiene empleados a los que da gusto escuchar y que tienen suficiente tiempo y ganas para dedicarse al blog con regularidad y de forma personal; o la empresa mantiene un estilo comunicativo relajado e informal, tanto en la esfera interna como externa, pues el blog es una herramienta adecuada para este tipo de cultura de empresa.

 

7. Comunidad y comentarios. La web social supone que todo el mundo puede expresar su opinión sobre un producto y esa información tiene la potencia de llegar a todo el mundo. Para poder participar en este diálogo, la empresa tiene que cambiar de mentalidad y familiarizarse con el software necesario. La entrada más tímida al diálogo es en forma de foros cerrados, a los que se puede entrar bajo registro y están bajo control del administrador/empresa. Puede ser un primer paso antes de tirarse a la piscina de la conversación.

 

Vía: Marketalia